「正因为未定，所以有趣」——生命保险、太空，以及AI智能体

2026年9月加入mign的久保。在生命保险公司积累了面向个人的销售、销售企划以及印度驻外、招聘人事的经验，之后参与了太空风险企业的业务开发，现在在mign从事业务开发工作。我们采访了他为什么在"AI初体验""建筑行业初体验"的情况下选择加入、入社前的顾虑，以及实际工作后的真实感受。

1. 目前的工作职责

——请介绍一下您的工作范围和近期的工作重点。

职位上是业务开发。但实际上，除了系统开发、财务会计、人事以外的工作我都在做。我认为组织的各个方面都应该朝着目标有逻辑地、充满热情地有机融合，所以我不太认为细致地划分职责有太大意义。与其说是划分，不如说是要把它们联结起来。

最近主要是制定业务战略——为谁做出何种贡献，然后反推应该做什么——的阶段。还要制作提案资料来实现这个战略、整备内部体制来管理客户信息，以及与客户进行商务洽谈。既要有鸟的视角，也要有虫的视角和鱼的视角。

因为我对AI、软件、房地产，以及这个领域的一切都是初次接触，所以也在向社长和工程师请教，边学边追赶的过程中。

2. 从生命保险到太空的职业经历

——请介绍一下您之前的工作经历。

我曾在一家航天创业公司工作。我负责为人工卫星开发人员销售火箭拼车发射服务，并与火箭等进行技术协调。我还参与了地方政府的航天产业振兴支持和宇航员训练项目。

再往前是在生命保险公司。主要从事个人保险销售和销售企划，既管理销售员渠道也管理代理渠道。后来还因此在印度驻外，并从事了招聘人事工作。

3. 转职的契机和选择mign的原因

——您考虑转职的契机是什么？

是在前职的一个大项目告一段落的时候。公司规模逐渐扩大，进入了按组织机制运作的阶段。在这样的背景下，我产生了对新环境的兴趣，恰好就收到了邀请。

——您还考虑过其他公司吗？

鉴于这样的背景，我自然而然地主要考虑创业公司。老实说，当时mign的选考流程推进得特别快，其他公司的面试还在进行中就被淘汰了。

——决定因素是什么？

我并不是对AI或建筑的"方法论"和"行业本身"特别感兴趣。真正吸引我的是能够见证社会大规模变革发生的地方。建设与土木领域是一个在AI和DX方面仍未开发的蓝海，我们能够进入这个领域，推动产业变革。而且每个人都拥有很大的自主权，小型团队就能实现这种变革。这正是打动我的地方。

4. 入社前的顾虑与入社后的现实

——入社前有什么顾虑吗？

通常来说，转职时最大的顾虑是能否与一起工作的人相处融洽。但在这方面我没有顾虑，因为在选考过程中我已经见过了所有的团队成员。

真正的的担忧是，由于我们以前从未涉足软件、AI、AI代理或建筑和房地产业务领域，所以不确定是否能做出贡献。这是一种对未知领域和行业能否快速掌握的担忧。

——入社后怎么样呢？

追赶确实是最大的挑战。新技术很复杂,追上进度需要花费数倍的努力。这里存在着一种紧张感——仅凭普通的努力是跟不上的。

另一方面，正因为我一开始不了解，我能把自己学习的过程原原本本地传达给客户。这反而成了我的优势。看到对方「恍然大悟」的瞬间，这就是这份工作的乐趣所在。可以说，我的背景反而成了现在的武器。

5. 与前职的差异

――与前公司（宇宙创业公司）相比，最大的差异是什么？

作为创业公司，其实除了行业和商品外，差距并不大。最好的一点是组织的紧密度。相比前职，组织规模更小，能轻松与所有人沟通。虽然大家都很忙，但只要提问，他们就会教我，也愿意听我咨询。

相反地，困难之处在于跟上新技术的发展，正如我刚才所说的那样。

——与前前份工作（人寿保险）相比如何？

积极意义上的差异在于，能够立即讨论自己思考的想法，亲自动手操作，并能够贯彻到底。无论是纵向还是横向，都拥有很大的自由度和自主权。

困难之处在于很多事情还未确定，难以制定方针。不清楚该如何推进，抽象度较高，难以理清思路。但正因为如此，这项工作才有意思。

6. 从大企业到初创公司，家人有何反应

――从稳定的公司跳槽到创业企业时,您的家人反应如何?

我曾两次向家人解释过职业变动。一次是从生命保险公司跳槽到航空航天初创企业，另一次是从航空航天初创企业跳槽到mign。

父母都表示反对。他们觉得想法本身很有趣，但随后会说"这样不是很不稳定吗？""你什么都不懂""现在不是已经很顺利了吗"。归根结底，他们是担心放弃好不容易建立起来的稳定环境会出现问题。

我太太……只要注意身体健康，其他事情总会有办法解决，她也很支持我，没有反对。不过，我只想避免一件事，就是不能忽视家人。

――您是如何应对这些声音的呢?

判断的标准只有一个——工作本身是否具有足以回应那声呼唤的魅力。有的话就去，没有的话就不去。我认为就是这样简单。

反过来说，我认为除了工作本身的魅力之外，没有必要在其他方面勉强。即使为了让家人同意而争取加薪，那也不是问题的本质。前一家公司虽然有复职制度，但做好准备和是否真正回去是两码事。

我认为，这同样适用于那些目前正在为转职而犹豫不决的人。

7. mign 有什么样的人才

――公司里有什么样的人员？

首先，他们非常认真。作为工作态度，他们将一切视为自己的事务，认真对待。在此基础上，他们是享受工作的人们。

关于AI的应用，我们感受到这个领域在社会上已经相当先进，这也与我们产品本身就是AI的事实相符。在此基础上，我们的团队不是简单地直接传递AI的输出结果，而是能够站在巨人的肩膀上进行充分的讨论。他们具有明确的意识——AI无法完成的部分由人来承担。

再举一个特点的话，那就是每个人都有自己的世界观和逻辑。他们不依赖公司的思维方式。个人保持个人的特色，同时形成了一个团结协作的团队。

8. 展望与对mign的期待

――1～3年后，您希望自己会是什么样子？

我想让这家公司和服务成为行业平台。我想亲眼看到服务渗透到行业的那个时刻。

我完全不需要成名，我想做一个默默贡献、获取份额的幕后参谋。

――您对mign有什么期待吗？

全员都能够持续主动努力，这一点很重要。我希望公司能够保持现在这种"我来解决!"的意识充溢的创业精神。

现在真的很开心。

9. 想与什么样的人共事

――最后，您希望与什么样的人一起工作？

享受变化与努力的人。

虽然有AI和建筑方面的经验会更好，但我认为这不是必须条件。我自己就是这样，关键在于是否具备享受变化、学习以及为之付出努力的特质，以及是否能够逻辑性地思考这些问题。反而言之，只有从零开始进入这个领域的人才能讲述独特的见解。

梦想和快乐。我们希望与对此充满魅力的伙伴携手同行。

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